近年来，随着广东德创新材料有限公司企业规模的不断扩大以及业务量的迅猛增长，德创在生产、采购、财务等关键运营层面的管理问题开始显现。因此，德创亟需一场信息化管理变革，打破企业的经营困局，提振市场核心竞争力。而加快部署真正适合塑胶制品行业特性的信息化管理软件，无疑成为德创此次管理求变的利器。
德创&鼎泽ERP项目启动
在对多家ERP厂商进行深入调研后，德创最终选择携手鼎泽作为信息化合作伙伴，并选定鼎捷ERP管理软件作为此次信息化管理变革的重要工具，揭开企业e化运营“大戏”序幕。经过几个月的准备，项目于2024年5月17日正式启动。
管理要点
通过对德创公司实际运营状况和管理瓶颈的深入调研，鼎捷软件项目组定制了一套覆盖供应链、生产、财务等多维度管理层面的信息化解决方案，以期打通德创业务、生产、仓储、成本核算的价值链条，全面提升德创的经营管理水平。
严格的流程管理，规范采购、销售、生产、财务流程
ERP重组后的业务流程，实现了采购管理系统、库存管理系统异动数据同步处理，且同账务管理系统的无缝连接。真正实现了一单多用、资料共享的效果。克服了手工重复录入及人为归集等原因造成的资料错误。
共享信息后，统计分析历史数据不再是难事
通过系统强大的数据汇总及分析功能，许多管理上需要的信息变得唾手可得，使得主管可以轻松的从原先原始的，零散的数据中获得有意义的管理数据，以便高层主管能正确掌握企业现状及趋势，进行必要的决策工作。
德创新一代ERP项目的成功启动，使德创真正实现了各部门之间的数据共享，完善了基础数据的规范性，增强了基础数据的整合性，提高了采购、销售、生产等各流程的执行效率，让德创公司呈现出全新的运营风貌。
